根据工作职责，县发改委设七个职能股，其中四个为下属二级单位，一个为临时机构。
   （一）人事秘书股
     负责内外联系与综合协调工作，负责本委会议组织、文电处理、督查督办、印鉴、来信来访、后勤、劳动工资、机构编制、职称评聘、文书档案管理。
   （二）计划综合股
     负责编制国民经济和社会发展的年度计划，编制国民经济与社会发展中长期规划，研究提出全县国民经济和社会发展战略基本思路、建议、重大方针、政策，以及发展速度、比例、结构、效益和生产力布局等重大问题，对全县经济运行进行监测。跟踪分析经济形势及计划执行情况，及时向领导及有关部门提供分析报告和建议，促进经济与社会事业的协调发展。
   （三）项目办（副科级）
     负责全县建设项目（技改项目除外，下同）的项目建议书和可行性研究报告的审批或预审上报，组织评审项目初步设计，批准项目开工以及组织项目竣工验收。建立健全项目储备制，完善项目库建设，负责项目信息的搜集、整理、加工和传递，为项目开发提供咨询服务；配合有关部门做好对外宣传工作和招商引资工作。负责政府投资项目计划编报、资金审批和管理。依法对企业投资项目进行核准和备案管理。
   （四）农业区划办（副科级）
     负责农业资源调查评价工作，编制农业资源开发利用保护规划并组织实施；编制农业和农村经济发展中长期和年度计划；编制全县区域和专项的国土开发整治规划，负责农业项目的开发、编报和申报工作，做好农业区划资料数据库的管理工作。
   （五）以工代赈办（副科级）
     参与编制扶助老区、贫困地区经济发展规划，负责权限内以工代赈可行性研究报告的审批，建立并规范以工代赈项目库；编制并上报以工代赈扶贫项目规划及以工代赈项目年度计划，组织协调以工代赈项目工程的实施、检查和验收，并对以工代赈项目进行全过程管理，提高以工代赈项目资金使用效益。
   （六）世行项目办
     负责县世界银行贷款综合农业现代化项目的日常工作。负责编制世行项目实施方案、年度建设计划；负责项目宣传推广工作；按世行要求组织项目实施，负责项目的采购和管理；对项目的计划执行、工程质量和财务、采购、培训等执行情况进行检查、监督；按项目财务管理办法、会计核算办法、提款报帐办法做好财务管理工作；指导项目乡、村的工作，对项目乡、村管理人员进行项目管理、财务、监测和技术培训；负责项目的竣工验收工作；承办县项目领导小组交办的其他工作。