上犹县梅水乡白水寨苗木基地紧邻陡水风景区，距县城约13公里。该基地规划面积1万亩，目前已流转面积7600亩，已种植4300亩，主要品种为桂花、樟树、南方红豆杉、楠木等，现已投入资金3500余万元。

在建设之初，规划范围内的林地均在农村生产责任制时落实到各家各户，实行分户经营、分户管理，林业产权制度改革时则进一步确权发证。为实行集约化经营，拟将规划范围内的林地流转到一家公司上，打造一个集苗木生产、观赏盆景、乡村旅游的生态基地，并以此辐射带动周边群众发展苗木生产。为实现这美好愿景，首先要将几百户林农的近7600亩林地流转过来，在办理流转手续的过程中不断出现林地界址不清、权属模糊、原确权不准确等一系列矛盾纠纷，因流转按每亩林地600元的价格补偿农户，在涉及到经济利益时，一些小矛盾、小纠纷极容易形成大的、难解的纠纷，为保证建设进度，梅水乡政府除成立了流转工作组外，还专门成立了矛盾纠纷调处工作站，一发生矛盾纠纷及时介入调处。在调处过程中，工作站根据纠纷的特点和性质，进行分门别类，有针对性地开展调处，对界址不清的，采取走访有关当事人和当地知情人进行调查取证，在取得有关证据后召集双方当事人进行协商调处，比如：蓝书明反映在开发过程中有一处山场处于一户农户山场中间；由于当时工作人员不清楚，导致开发后无法确认，经过走访当地群众了解，发现反映属实，就及时和蓝书明协商调处和流转。对无法取得直接证据的，则对双方做工作，取得双方的理解和让步，比如，余先逵和唐昌富关于麻子窝山场界址不明，发生林权争议，在还原83年分山场的界线后，进行了调处，最后双方均表示接受；对一些原确权不准确的，在取得直接证据后进行重新确权，按照确定别的权利人进行流转；对权属模糊的，一时无法确定权利人的，实行先建设再确权，先稳控矛盾，不激化，再边调查取证，在取得新的证据后再作调处。像廖昌富三兄弟，因为当年分家，对山林划分存在争议，认为分配不公，要求重新核实进行划分。因此事涉及家庭内部纠纷，在建设的同时，对当事人的亲属走访，了解当年分家的实际情况，进行了调解和山林划分。通过这些措施使基地的流转工作得以顺利进行。现已流转林地7600亩，基地已初具规模，并产生了明显的效益。

通过该基地的建设，辐射带动了当地苗木产业发展。该基地建设，带动了当地周边270余户群众种植苗木910亩，政府因势利导成立了苗木合作社，采取了公司+合作社+基地+农户的运转模式，合作社提供技术、联系种苗和销售，解决生产各环节的困难，较好地促进了产业规模化发展，宣传了良性循环。

基地建设转变了农业产业的发展方式。公司+合作社+基地+农户的运转模式，改变了以往群众单打独斗小规模发展，缺技术、缺资金、缺销售的困境，在龙头企业的带动和合作社的运作下，产业迅速发展，提高了产业的抗市场风险能力。同时带动了当地群众脱贫致富。群众除获得山地流转资金450万元外，劳动力成为了产业工人，基地每亩每年至少要消化10个劳动日，已种植的4300亩基地共需消化4.3万个劳动日，需劳动工资250万元，群众仅从劳务工资一项增收800元。

基地实行农旅结合，促进了乡村旅游发展。充分发挥毗邻陡水湖风景区的优势，把苗木产业发展成为生态观光农业，逐步减少苗圃园，科普园，开发好绿化苗木、观赏盆景、桂花茶、桂花酒等产品，形成产业链，提高农业产业增加值。