绩效自评总报告
一、本部门项目绩效目标情况
根据当年工作任务要求，结合2021年指标值完成情况确定2022年度绩效目标。2022年度绩效目标：全力维护政治安全和政权安全，社会政治持续稳定；全力开展扫黑除恶专项斗争，全力打防刑事犯罪，全力管控社会治安；全力加强反恐防范措施落实，全力管好公共安全，全力做好疫情防控工作，全力加强执法规范化建设。保障公安机关开展各项业务工作，对开展业务工作所必需的办案、业务、装备及基础设施维修等开支予以补助，发挥中央财政资金的引导支持作用。
二、单位自评工作开展情况
（一）评价对象和组织形式
绩效自评对象按照“谁支出、谁自评”的原则，由主管部门、部门本级开展自评，对相关项目进行指标权重分析打分。
（二）评价指标和指标权重
对照批复确定的绩效指标进行自评，各指标权重设置为：预算执行率指标10%、成本指标20%、产出指标40%、效益指标20%、满意度指标10%。对于无满意度指标的项目，其效益指标权重为30%。
三、综合评价结论
1.案件类警情降幅，不低于全市平均水平。并通过加强巡逻防控，减少警情发生，基本上达到预期效果。
2.群防共治能力提高，并通过加强宣传，充分发动群众，提高群防共治水平，基本上达到预期效果。
3.刑事破案率在全市排名前列，并通过加大打击力度，增加破案率，基本上达到预期效果。
4.抓获处理人员数在全市排名前列，并通过深化合成作战，增加处理人员成功率，基本上达到预期效果。
四、绩效目标完成情况总体分析
1.2022智慧安防小区项目
智慧安防小区建设以“—机一档”的标准对全县在用“电子警察”设备建立单独的设备执法管理档案，并在后台设立专岗对所有”电子警察“设备状态进行跟踪并予以信息的实时更新，提供相关统计数据、分析报表。智慧安防小区建设项目能够较好地维护小区安全环境，项目的实施流程较为规范、资金支出及时。项目立项依据充分，项目立项必要性较强；项目很好地适应了总体目标，项目的实施流程规范、监管到位，相关人员满意度较高，长效管理机制建立健全。
2.2022办案业务及装备采购(对附属单位补助支出)项目
该项目共完成发放民警化装服费235人，完成采购民警被装1512件，警械装备验收一次性合格率、装备配发准确率均达到100%，装备配发及时，长效管理机制健全，装备使用人员培训率达到90%，使用者满意度达到95%以上，保障了公安民警的被装需求和实战需求。
3.2022对附属单位补助支出项目
该项目实施通过社会化选人、契约化用人、制度化管理，为公安机关在技术保障、辅助管理、行政事务方面提供服务，项目按计划完成上犹县公安辅警人员薪酬发放，发放标准合规，有助于上犹县公安局提高公安机关行政效能，降低行政管理成本，缓解基层警力不足矛盾。长效管理方面，上犹县公安局进一步完善辅警人员线上工作管理，初步建立辅警队伍基础数据库，组织开展系统操作培训，完成辅警信息管理系统正式上线运营，加强了辅警管理。
4.2022其他收入项目
根据相关办案补助经费执行的要求，保障办案补助经费执行及时、准确、到位，切实保障上犹县公安工作的顺利进行。
五、偏离绩效目标的原因和改进措施
2022年度我局所有的经费支出都按照年初申报的计划，稳步进行中，没有发现有偏差的情况。
六、绩效自评结果拟应用和公开情况
上犹县公安局
2023年2月23日
