近年来，上犹县聚焦聚力“三大战略”，突出“创新驱动、绿色发展、品质优先、实干兴县”，谋在新处、干在实处，强势推动工业高质量发展，转型升级取得突破性成果，一是元源新材、星科电子顺利投产，带动集群规模连续翻番，集群规上企业年营业收入突破45亿元；二是晨光稀土、海盛钨钼等年营收突破50亿元、10亿元的企业骨干龙头企业实现历史突破，铸福模具、圣塔新材等一批5020项目快速推进；三是工业创新升级赋能成果丰硕，当年授权发明专利列生态县第一，参与制定、修订国家及行业标准50项，高新企业突破80家，省专精特新企业突破20家，国家级专精特新“小巨人”企业实现历史突破。

“加强作风建设，推进‘八大行动’——访谈”系列宣传专栏今天刊发来自上犹县工业和信息化局党组书记、局长、县工业倍增升级行动领导小组办公室主任肖军的专访——大抓项目，大抓落实，以更扎实作风持续推进工业倍增升级。

今年以来，上犹县继续紧扣“双一号工程”工作重点，主要领导亲自带队，外出走访企业（商会）46家，对接了泰康集团、东方雨虹等一批世界500强、上市公司企业，洽谈项目45个，集中签约项目15个，总投资135.6亿元。全县各重点项目快速推进，共有市县调度项目36个，总投资约150.75亿元，较2021年提高66.15亿元，九鼎新材、叁迪智能科技、晨光稀土、东进稀土、星科电子等一批提升支撑型项目快速推进。

下一步，我们将紧紧围绕省“双一号工程”和市县“三大战略、八大方向”战略，树牢“项目为王”发展理念，重点推动产业倍增、企业倍增、投资倍增、园区提档升级、创新赋能升级、数字化转型升级、产业生态优化升级等七个方面的重点工作。

将一线调度作为专项行动的基本工作方法，提高工作效率，推进工作开展。经常性深入一线，了解具体工作情况，发现存在的问题，协调解决有关事项，督促工作落实到位。

实行倒排工期（挂图作战）机制。围绕年度目标任务，科学制定每项工作的倒排工期，实行挂图作战，按时序节点推进各项工作。

强化督查考核。通过常态化督查与重点督查相结合的方式，围绕年度目标任务以及上级交办、转办、调度的重要事项的落实情况和推进情况开展督促检查，并将督查情况运用到年度考核中，浓厚比学赶超、争先创优的工作氛围。